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2020 fue un año de perturbaciones para casi todos los sectores. En logística, sin embargo, la volatilidad fue algo distinta. Enfrentadas a un enorme aumento de la demanda y a un marco normativo que parecía cambiar casi a diario, algunas empresas se beneficiaron, mientras que otras lucharon por estar a la altura de las circunstancias.
Pero a través de todo ello, surgió una verdad: una asociación con un proveedor logístico externo estratégico ofrece a los transportistas una clara ventaja, incluso frente a la incertidumbre. He aquí por qué.
Ventajas de contar con un socio logístico externo
1. Flexibilidad
La capacidad de los transportistas se vio afectada significativamente en 2020, especialmente al principio de la pandemia. Se redujeron las salidas aéreas, los puertos sufrieron retrasos y se cancelaron muchas rutas marítimas. Las empresas que perdieron la flexibilidad de su cadena de suministro tardaron a veces en adaptarse, pero las que estaban asociadas con un proveedor logístico externo realizaron rápidamente la transición sin interrupciones.
2. Opciones de transporte
Cuando se produce un aumento crítico de la demanda de determinados productos -como ocurrió con los EPI el año pasado-, nos vemos obligados a encontrar soluciones rápidamente. Los proveedores que dependían de medios de transporte más lentos se apresuraron a satisfacer la necesidad, pero luego se enfrentaron a la realidad del aumento de la demanda y la reducción de las capacidades. Un proveedor logístico externo dispone de las relaciones y la flexibilidad necesarias para realizar esos ajustes, garantizando que su red siga funcionando.
3. Navegar por los cambios normativos
Las normativas de transporte locales, regionales, nacionales e internacionales cambiaron en 2020. Mantener el cumplimiento se convirtió en un trabajo a tiempo completo, además de todos los demás retos. Aunque la situación se ha estabilizado considerablemente, se prevé que los cambios continúen.
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Para evitar retrasos y cumplir la normativa, la mejor estrategia es trabajar con un proveedor logístico externo. Su experiencia en este ámbito jurídico tan matizado es una clara ventaja.
4. Ahorrar tiempo y dinero
Los cambios rápidos requieren una respuesta rápida. Pero para pivotar con rapidez, es necesario contar con la infraestructura necesaria, y para muchos transportistas, esto no es tarea fácil. Cuando se asocia con un proveedor logístico externo, evita retrasos y contratiempos en los envíos y puede asignar sus recursos allí donde son importantes.
5. Experiencia continua en el sector
Elija un proveedor logístico cuya reputación y resultados hablen por sí solos. Como especialistas, tienen relaciones profundas y duraderas con transportistas y organismos oficiales, lo que garantiza que sus mercancías lleguen a su destino según lo previsto.
6. Optimización continua
Las nuevas técnicas y tecnologías ofrecen oportunidades para optimizar la cadena de suministro a través de cada punto de contacto. La optimización de rutas, la optimización de transportistas y la optimización de cargas son estrategias fundamentales, y los proveedores externos buscan continuamente formas de mejorar. Esencialmente, es como tener su propio departamento de logística, porque siempre tienen en mente su éxito y rentabilidad.
Reflexiones finales
Todos los sectores se han visto afectados este último año, pero las organizaciones que dan prioridad a la flexibilidad seguirán creciendo a pesar de los retos. Las empresas con más éxito del mundo son las que se rodean de conocimientos críticos. Debido a la incertidumbre causada por la pandemia mundial, es esencial empezar 2021 con los socios adecuados. Póngase en contacto hoy mismo para saber cómo DTS World Cargo completa su equipo.
