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Para que cualquier iniciativa empresarial tenga éxito, es necesario contar con todas las partes interesadas. Sin apoyo para la nueva tecnología, los socios o los procesos, el esfuerzo no alcanzará todo su potencial.
Si se está preparando para implantar una solución logística de terceros (3PL), está a punto de dar un giro radical a su forma de trabajar. Los 3PL son soluciones integrales muy eficientes para todas sus necesidades logísticas. Para las empresas en crecimiento, es una forma de escalar rápidamente sin asumir riesgos adicionales.
Pero para que funcione, tendrá que conseguir la participación de todos los departamentos, desde el almacén hasta la oficina. Dicho esto, es a la dirección a la que más tendrá que implicar. Cuando la dirección esté alineada con la acción, los demás seguirán su ejemplo, lo que garantizará una transición fluida y le dará las mayores posibilidades de éxito.
Ocho formas de conseguir la aprobación de la dirección para los 3PL
A continuación se explican algunas ventajas de los 3PL que le ayudarán a conseguir la aprobación de la dirección antes de tomar la decisión de externalizar:
1. Reducción de costes. Un 3PL ya dispone de la tecnología, la infraestructura y los sistemas necesarios para satisfacer sus necesidades logísticas, por lo que no es necesario invertir más tiempo o recursos para alcanzar sus objetivos. Básicamente, podrá hacer más con menos esfuerzo y gastos, y ese es el objetivo de toda empresa.
2. Poder de compra. Los 3PL gestionan enormes volúmenes de carga en todo el mundo, lo que les confiere un importante poder de compra. Los ahorros se trasladan a usted, mejorando los márgenes incluso a medida que crece su negocio.
3. Compromiso medioambiental. Dado que los 3PL trabajan con múltiples métodos de envío, pueden consolidar rutas y optimizar los envíos para lograr el menor impacto posible sobre las emisiones de carbono. Además de simplificarle la vida, ¡también refuerzan su postura ecológica!
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4. Previsibilidad. Cuando trata con una empresa especializada en logística, se beneficia de sistemas y procesos de eficacia probada. Coherencia es igual a tranquilidad, ¿y no es eso lo que todo el mundo quiere?
5. Rendición de cuentas. Un 3PL le proporciona información detallada de seguimiento y alertas, por lo que sabrá dónde se encuentra su carga en todo momento. Disfrutará de total transparencia y mayor tranquilidad porque siempre hay alguien velando por sus intereses.
6. Mayor seguridad. Su socio 3PL conoce bien los cambiantes marcos normativos, los requisitos aduaneros y la seguridad. Desde su ubicación hasta su almacén y en cada punto del trayecto, sus activos están protegidos y garantizados gracias a la supervisión de la seguridad, la formación especializada y la gestión y el seguimiento del inventario mediante sensores.
7. Métricas basadas en datos. Los 3PL recopilan datos en tiempo real, proporcionándole la información que necesita para tomar mejores decisiones empresariales. Evitará las roturas de stock y el exceso de existencias, se preparará adecuadamente para los picos estacionales y facilitará un análisis predictivo y una previsión más precisos, todo lo cual contribuye a un modelo de negocio más eficiente y rentable.
8. Procesos simplificados. Dado que todos los procesos logísticos 3PL se apoyan en la tecnología, eliminará los errores humanos y la supervisión, ahorrará tiempo y garantizará la satisfacción del cliente. Además, con un flujo de trabajo más racionalizado, la productividad mejora y la felicidad de los empleados está asegurada.
Cuando su razonamiento resuena en su equipo, la decisión está clara. Para saber más sobre DTSWorld Cargo y cómo le ayudamos, póngase en contacto con nosotros hoy mismo.
